新年(nián)賀詞

HAPPY NEW YEAR

曆添新歲月 風(fēng)起正揚帆

黨委書(shū)記 姜 岩 院 長(cháng) 梁 偉

　　律轉鴻鈞，萬象更新。

　　不平凡的2021年(nián)，醫(yī)院全體員(yuán)工(gōng)在擔當和(hé)奉獻中前行(xíng)，在機遇和(hé)挑戰中耕耘，2021年(nián)的腳步終在激情和(hé)憧憬中落幕，沉澱為(wèi)2022年(nián)的厚積薄發!

　　過去的一(yī)年(nián)，醫(yī)院以全面建設社會主義現代化國(guó)家新征程，實現第二個一(yī)百年(nián)奮鬥目标，圍繞“健康中國(guó)2030規劃綱要(yào)”高起點謀劃“十四五”，圍繞“高質量發展”核心要(yào)義布局醫(yī)院“一(yī)院三地(dì)”發展戰略，成效顯著，“三個院區(qū)”間(jiān)特色化發展格局已然形成。

　　過去的一(yī)年(nián)，醫(yī)院在院黨委的引領下(xià)，不斷發揚和(hé)傳承中國(guó)共産黨建黨一(yī)百周年(nián)紅(hóng)色基因，高舉黨的旗幟，繼續弘揚“抗疫精神”，一(yī)邊抓防疫，一(yī)邊抓醫(yī)療。“本溪市核酸檢測中心”、“本溪市新冠疫苗方艙接種點”、“本溪市新冠肺炎疫情備用定點醫(yī)院”，既是工(gōng)作(zuò)任務、更是市委、市政府、市衛健委各級領導的信任，不僅體現了(le)醫(yī)院在全市醫(yī)療行(xíng)業抗疫工(gōng)作(zuò)中發揮的至關重要(yào)作(zuò)用，更體現了(le)醫(yī)院的“中心”情懷和(hé)大院擔當。

　　過去的一(yī)年(nián)，醫(yī)院緊跟國(guó)家對公立醫(yī)院高質量發展的頂層設計思路，積極申報“遼東地(dì)區(qū)心腦血管疾病區(qū)域醫(yī)療中心”建設項目并成功獲批，醫(yī)院縱向與北京、沈陽、大連等國(guó)家級、省級醫(yī)院建立戰略合作(zuò)聯盟，形成以心腦血管疾病服務能(néng)力提升為(wèi)主，帶動周邊學科發展，加大遼東地(dì)區(qū)心腦血管疾病救治輻射能(néng)力的發展“同心圓”雛形初顯。

　　過去的一(yī)年(nián)，醫(yī)院以改善患者就醫(yī)體驗、讓患者共享醫(yī)院發展成果的管理理念碩果累累。以“本溪市中心醫(yī)院消化系統疾病診療中心”、“一(yī)站式檢查預約中心”、互聯網醫(yī)院“雲診室”等為(wèi)重要(yào)舉措的“精準診療”理念的落地(dì)，建立普外(wài)科學科群、神經病學學科群、心胸疾病學科群，針對疑難複雜(zá)疾病、多系統多器官疾病的多學科聯合診療模式，都(dōu)是醫(yī)院以患者為(wèi)中心，貫徹落實國(guó)家對公立醫(yī)院要(yào)在發展方式、服務模式上(shàng)實現變革、形成新技術(shù)體系、建立新服務模式管理要(yào)求的深入實踐。

　　凡心所向，素履以往。本溪市中心醫(yī)院67年(nián)積澱的輝煌成就，是幾代“中心人(rén)”披荊斬棘、不懈奮鬥的結果，那(nà)些一(yī)起奮鬥、刻骨銘心的日子化為(wèi)無數(shù)溫暖和(hé)感動留在心底，時(shí)時(shí)感念“中心人(rén)”的無私奉獻，時(shí)時(shí)可(kě)見(jiàn)“中心人(rén)”的果敢擔當。在這(zhè)辭舊(jiù)迎新的一(yī)刻，向每一(yī)位不平凡的“中心人(rén)”緻敬!

　　榮光(guāng)交付過去，未來還須前行(xíng)。

　　新的一(yī)年(nián)已經在我們面前展開(kāi)，一(yī)幅新的畫(huà)卷正在等待我們描繪!2022年(nián)是醫(yī)院“十四五”縱深發展的一(yī)年(nián)，是公立醫(yī)院高質量發展理念深入落實的一(yī)年(nián)，也是醫(yī)院“遼東地(dì)區(qū)心腦血管疾病區(qū)域醫(yī)療中心”建設項目全面啓動的一(yī)年(nián)。機遇、挑戰、困難、奮鬥、激情、創新、抗疫，每一(yī)個詞都(dōu)可(kě)能(néng)會成為(wèi)2022年(nián)被歲月捕捉和(hé)定格的拼搏故事與動人(rén)旋律，都(dōu)可(kě)能(néng)會成為(wèi)激勵“中心人(rén)”不斷向前的榜樣力量和(hé)文化積澱。

　　及時(shí)當勉勵，歲月不待人(rén)。2022年(nián)醫(yī)院将在技術(shù)創新、深化醫(yī)療改革的行(xíng)業發展大背景下(xià)，堅持公立醫(yī)院公益屬性和(hé)主體地(dì)位,以建立健全現代醫(yī)院管理制度為(wèi)目标,以高水平制度創新為(wèi)動力,以高質量發展戰略布局為(wèi)目标,強化醫(yī)院體系創新、技術(shù)創新、模式創新、管理創新,在從(cóng)規模擴張轉向提質增效,運行(xíng)模式從(cóng)粗放管理轉向精細化管理,資源配置從(cóng)注重物(wù)質要(yào)素轉向更加注重人(rén)才技術(shù)要(yào)素的“三個轉變、三個提高”上(shàng)，有更多的管理亮點和(hé)經驗積累。

　　先行(xíng)者赢，創新者勝。2022年(nián)，讓我們以思想之“變”開(kāi)辟新境界、以制度之“變”開(kāi)拓新格局、以發展之“變”創造新價值。醫(yī)院要(yào)以“精細化”打“高質量”牌，全面統籌醫(yī)療服務、學科發展、引才育才;全面統籌疫情防控、患者需要(yào)、醫(yī)院發展;全面統籌質量效率、成本效能(néng)、社會效應;全面統籌崗位管理、績效改革、科系運營;全面統籌黨建工(gōng)作(zuò)與業務工(gōng)作(zuò)融合、短期目标與長(cháng)期目标協同、局部利益與整體利益和(hé)諧，在高質量發展體系下(xià)，在思想深化、理念破冰、行(xíng)動突圍過程中，帶來發展的巨變，紮實做(zuò)好本溪市區(qū)域醫(yī)療中心、遼東地(dì)區(qū)區(qū)域中心的“雙中心”內(nèi)涵建設，以昂揚的鬥志，必勝的決心，對事業負責到底的信念，完成好時(shí)代賦予我們的曆史使命。