2024年(nián)1月20日上(shàng)午，本溪市中心醫(yī)院召開(kāi)2023年(nián)終績效考核與運營分析會。市中心醫(yī)院（醫(yī)療集團）全體領導幹部共計242人(rén)參加會議(yì)。這(zhè)是市中心醫(yī)院醫(yī)療集團金(jīn)山(shān)醫(yī)院開(kāi)診以來，金(jīn)山(shān)醫(yī)院中層幹部首次參加中心醫(yī)院績效考核與運營分析會。

　　多年(nián)來，我院績效考核工(gōng)作(zuò)一(yī)直以國(guó)家相關政策及醫(yī)院發展戰略為(wèi)引領，建立科學規範的績效評價指标體系，把醫(yī)院、科室和(hé)個人(rén)的績效緊密地(dì)聯系在一(yī)起，在引導個人(rén)、科室績效提高的同時(shí)促進醫(yī)院整體績效的提升，确保醫(yī)院戰略目标的實現。

　　當天會議(yì)在原有績效考核內(nèi)容基礎上(shàng)，增加了(le)醫(yī)院及科室層面的運營分析反饋，全院13個職能(néng)部室負責人(rén)對照績效考核指标，從(cóng)運營管理、服務效率、醫(yī)療質量、醫(yī)保管理、醫(yī)療安全、科研教學等方面，對2023年(nián)全院臨床科室績效考核情況進行(xíng)逐一(yī)彙報。

　　随後，運營管理部部長(cháng)張浩斌對全院2023年(nián)臨床績效考核結果和(hé)醫(yī)院整體運營情況進行(xíng)了(le)總體分析反饋。

　　副院長(cháng)孫麗(lì)靜就各部室的彙報情況做(zuò)詳盡點評，并對2024年(nián)度績效考核工(gōng)作(zuò)提出了(le)建議(yì)和(hé)要(yào)求。她指出，從(cóng)績效考核結果來看(kàn)，醫(yī)院臨床科室績效考核工(gōng)作(zuò)體現了(le)管理成效，各職能(néng)部室及臨床科室負責人(rén)的主觀管理能(néng)力和(hé)運營管理意識逐步得到了(le)提升。

　　院長(cháng)梁偉在總結發言中對醫(yī)院績效管理工(gōng)作(zuò)給予充分肯定。他(tā)表示，目前，我院的績效考核體系已近完善，并形成我院特有的績效考核手冊，在醫(yī)院管理中發揮了(le)指揮棒的重要(yào)作(zuò)用，從(cóng)而不斷提升醫(yī)院綜合管理能(néng)力。針對2024年(nián)醫(yī)院重點工(gōng)作(zuò)，梁偉院長(cháng)對各職能(néng)部室和(hé)臨床科室負責人(rén)提出以下(xià)要(yào)求：一(yī)要(yào)做(zuò)好未來2-3年(nián)的醫(yī)院人(rén)力資源管理規劃。二要(yào)注重醫(yī)教研協同發展，提升學科建設水平。三要(yào)結合國(guó)考結果強化績效考核工(gōng)作(zuò)，持續提升醫(yī)院內(nèi)涵建設水平。四要(yào)注重管理創新、技術(shù)創新，創辦運營管理學校，通(tōng)過科學運營和(hé)精細化管理，全面提升醫(yī)院綜合管理能(néng)力。五要(yào)在建院70周年(nián)之際，努力推進精準醫(yī)學模式的發展，并持續提升信息化建設、後勤管理和(hé)安全管理水平，助力醫(yī)院高質量發展。